Управління власністю – це складний процес, успіх якого залежить від декількох параметрів. Основною метою власника нерухомості є раціональне управління, здатне принести прибуток. Але не у всіх виходить грамотно реалізувати поставлені завдання. Тому на допомогу приходять керуючі компанії.
Функції керівника нерухомістю.
Мета компанії, яка займається управлінням – отримання власником стабільного прибутку, за рахунок передачі площ цьому управлінцю.
Завдання, які така компанія ставить перед собою:
- моніторинг цін. Оскільки ситуація на цьому ринку постійно змінюється, то потрібно постійно відслідковувати вартість оренди.
- Пошук орендарів. Серед безлічі претендентів вибирається платоспроможний, відповідальний, стабільний орендар.
- Пошук альтернативного рішення. Важливо, проаналізувавши квадратні метри, визначити підходяще, для отримання максимального прибутку, рішення.
- Модернізація. Будь-яка нерухомість стане більш “привабливою” для наймача, шляхом проведення реновацій.
Обов’язок керівника – полегшити життя власника, а також позбавити його від турбот. Для цього існують важелі, що допомагають вирішувати поставлену задачу.
- Залучення більш вигідних орендарів. Після детального аналізу нерухомості, управлінець визначає сегмент ринку, в якому буде працювати з наймом. Володіючи базою наймачів, це виконати простіше, ніж шукати самостійно.
- Збільшення вартості. Досвідчений представник компанії дасть рекомендації по реноваціям об’єкта, що дозволять збільшити статус нерухомості.
- Поліпшення і модернізація об’єкта. Управлінець володіє необхідними важелями, що дозволяють створити попит, посилити інформаційне покриття, розширити рекламне поле.
- Контроль. З огляду на зайнятість власника, помічник-управлінець бере на себе повний контроль за комунальними платежами, збереженням майна.
Пріоритети керуючих компаній.
В першу чергу – реалізація стабільного, гарантованого доходу власнику.
По-друге, гарантія відсутності прогалин по виплатах орендної плати. Займаючись такою роботою менеджер володіє достатньою базою орендарів, щоб відразу переукласти договір найму. Наприклад, наймач вирішив розірвати договір оренди, а на пошук нових наймачів піде якийсь час. Щоб не втрачати місячний дохід, управлінець заздалегідь підшукає наступного кандидата.
У деяких випадках, компанії пропонують виплатити суму орендних платежів на рік вперед. Тобто, власник отримує передоплату, а керуючий відшкодовує їх, укладаючи договори з орендарем.
По-третє, менеджер володіє актуальною інформацією про вартість нерухомості бенефіціара. Тому він регулює збільшення доходу власника.
По-четверте, рішення завжди приймає бенефіціар. Тобто, менеджер представляє інтереси власника, але рішень не приймає.
Гарантії команди менеджерів.
- Стаж. Чим довше підприємство працює в сегменті управління, тим більше досвіду воно має. Володіти навичками менеджера без практичної роботи – це відсутність впевненості в успіху досягнення поставленої мети.
- Репутація. Кожне підприємство, яке надає сервіс, має певну репутацію серед клієнтів. Тому, важливо ознайомиться з усією інформацією перш, ніж укладати договір.
- Юридична консультація. Перед тим, як доручити власність менеджеру, власник проводить консультації з юристом. Це дасть можливість уникнути ризиків.
Відносини між бенефіціаром і довіреною особою регулює Закон України “Про управляючі компанії”. Керувати нерухомістю без залучення фахівців реально. Але варто розуміти, що ефективність самостійного ведення справ без необхідних навичок, буде істотно нижче.
