Сложно ли управлять недвижимостью? Советы экспертов.


Просмотров:

Звёзд: 1Звёзд: 2Звёзд: 3Звёзд: 4Звёзд: 5 (1 оценок, среднее: 5,00 из 5)
Загрузка...

Сложно ли управлять недвижимостью? Советы экспертов.

Управление недвижимостью — это сложный процесс, успех которого зависит от нескольких параметров. Основной целью собственника недвижимости является рациональное управление, способное принести прибыль. Но не у всех получается грамотно реализовать поставленные задачи. Поэтому на помощь приходят управляющие компании.

Функции управленца недвижимостью.

Цель компании, которая занимается управлением — получение собственником стабильной прибыли, за счет передачи площадей этому управленцу.

Сложно ли управлять недвижимостью? Советы экспертов.

Задачи, которые такая компания ставит перед собой:

  • мониторинг цен. Поскольку ситуация на этом рынке постоянно меняется, то нужно постоянно отслеживать стоимость аренды.
  • Поиск арендаторов. Среди множества претендентов выбирается платежеспособный, ответственный, стабильный арендатор.
  • Поиск альтернативного решения. Важно, проанализировав квадратные метры, определить подходящее, для получения максимальной прибыли, решение.
  • Модернизация. Любая собственность станет более “привлекательной” для нанимателя, путем проведения реноваций.

Обязанность управленца — облегчить жизнь собственника, а также избавить его от хлопот. Для этого существуют рычаги, помогающие решать поставленную задачу.

  • Привлечение более выгодных арендаторов. После детального анализа недвижимости, управленец определяет сегмент рынка, в котором будет работать с наймом. Владея базой нанимателей, это выполнить проще, чем искать самостоятельно.
  • Увеличение стоимости. Опытный представитель компании даст рекомендации по реновации объекта, позволяющие увеличить статус собственности.
  • Улучшение и модернизация объекта. Управленец владеет необходимыми рычагами, позволяющими создать спрос, усилить информационное покрытие, расширить рекламное поле.
  • Контроль. Ввиду занятости собственника, помощник-управленец берет на себя полный контроль за коммунальными платежами, сохранностью имущества.

Приоритеты управляющих компаний.

В первую очередь — обеспечение стабильного, гарантированного дохода собственнику. 

Во-вторых, гарантия отсутствия пробелов по выплатам арендной платы. Занимаясь такой деятельностью менеджер владеет достаточной базой арендаторов, чтобы сразу перезаключить договор найма. Например, наниматель решил расторгнуть договор аренды, а на поиск новых нанимателей уйдет некоторое время. Чтобы не терять месячный доход, управленец заранее подыскивает следующего кандидата. 

Сложно ли управлять недвижимостью? Советы экспертов.

В некоторых случаях, компании предлагают выплатить сумму арендных платежей на год вперед. То есть, собственник получает предоплату, а управляющий возмещает их, заключая договора с арендатором.

В-третьих, менеджер владеет актуальной информацией о стоимости недвижимости бенефициара. Поэтому он регулирует увеличение дохода владельца.

В-четвертых, решение всегда принимает бенефициар. То есть, менеджер представляет интересы владельца, но решений не принимает.

Гарантии команды менеджеров.

  • Стаж. Чем дольше предприятие работает в сегменте управления, тем больше опыта оно имеет. Владеть навыками менеджера без практической работы — это отсутствие уверенности в успехе достижения поставленной цели.
  • Репутация. Каждое предприятие, предоставляющее сервис, имеет определенную репутацию среди клиентов. Поэтому, важно ознакомится со всей информацией прежде, чем заключать договор. 
  • Юридическая консультация. Перед тем, как поручить собственность менеджеру, владелец консультируется с юристом. Это даст возможность избежать рисков.

Отношения между бенефициаром и доверенным лицом регулирует Закон Украины “Об управляющих компаниях”. Руководить недвижимостью без привлечения специалистов реально. Но стоит понимать, что эффективность самостоятельного ведения дел без необходимых навыков, будет существенно ниже. 

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.